航空业巨头都效仿,丰田是如何用自己的理念改变了制造

发布日期:2020-06-13 04:54   来源:未知   阅读:

丰田是全世界第一个年产过千万辆的汽车企业,它的成功全部仰仗如今闻名于世的精益生产系统!二战后的日本原材料匮乏,丰田家族却在如此艰难的环境中杀出重围,建立了自己独有的精益生产理念。如今世界名企争相效仿精益理念!

从2008年金融危机开始,丰田汽车公司开始逐渐取代美国通用汽车公司而成为全球排名第一的汽车生产厂商。在2018年的《财富》杂志“世界500强”中,丰田排名第6位,这是全球所有汽车公司的最高排位。而且从利润来看,丰田公司的利润仍然排在第1位。在全球前十大汽车公司中,丰田汽车的利润几乎是排在第二位大众的两倍,比排名第6到第10的总和还要多。

尽管就声誉来说,丰田汽车的牌子比不上劳斯莱斯、奔驰、宝马、迈巴赫等等这些豪车品牌,但丰田汽车一年的利润却比奔驰、宝马利润的总和还要多。

麻省理工学院的研究小组历时5年进行大规模汽车产业调查后指出:丰田生产方式是一种不做无用功的精干型生产系统,并命名为“精益生产方式”。与福特生产方式的大规模生产方式相对应。精益生产方式在兼具手工生产与大规模生产方式优点的同时,着眼于克服两者的不足(手工生产的成本较高,而大规模生产的灵活性较差)。

消除浪费,最低成本

丰田生产方式的成功,除了自动化和准时化外,还有两个重要的关键词很重要:最低成本和最高品质。

丰田汽车在价格亲民、质量上乘的前提下,还能做到很高的利润,就是在成本控制上下足了功夫。丰田公司认为,为了降低成本,必须彻底消除企业中的一切浪费,实现“零浪费”。

减少一成的浪费就等于增加一倍的销售额。

上一篇:科学预防 家园共育
下一篇:喜讯!巧手筑家乡,赛场斩佳绩,载誉而归??记演武学子赴银川参
网站首页 | 时尚新闻 | 健康新闻 | 娱乐新闻 | 旅游新闻 | 金融新闻 | 军事新闻 | 大咖名流 | 体育新闻 | 法律在线 | 历史咨询

Power by DedeCms